2013年6月25日上午在后主楼914学术报告厅，外文学院召开了全院大会。根据外文学院全院大会制度（行使二级教代会职责），学院每学期召开1-2次全院大会，听取学院党政工团等部门的工作汇报，交流相关信息。该项工作已经实施了10年以上。
本次全院大会的主要内容是落实学校关于文史学科综合配套改革思路。
今年1月4日的全院大会上，曹卫东副校长与时任教务处长的涂青云、社科处长范立双前来听取各项汇报。曹校长曾就改革发表了四点意见：
1.围绕学校建设世界一流大学的目标，通过综合改革，建成世界一流外语学科。
2.以瀚德学院的建立为契机，促进学科建设，形成一个传统优势与新型、交叉学科共同发展的学科体系，服务于中国文化走出去的战略发展需求，依托学校和学院的平台，更好地为国家及北京市的建设服务。
3.在人才培养上推进国际化，使大学外语的教学更加适应时代的需求，使专业外语的教学面能更好地向国家外交战略的需要、面向文化和经济交流的需要、面向形势研究和基础教育的需要。
4.学校将加大对外文学院的支持力度。包括学校在安排重大计划时，一定把外文学院的相关工作考虑在内，为外文学院提供更多的国际交流条件，为外文学院的学生提供更多的国际交流的机会。
今年4月15日晚7点，曹卫东副校长及社科处处长范立双、副处长田小刚和周晓旭来到外文学院，召开推进人文学科综合改革座谈会，同外文学院党政联席会成员及学院各个研究所的负责人，就推进我校人文学科综合改革以及外国语言文学学科在此次综合改革中如何发展，做了广泛而深刻交流。曹卫东副校长在听取了大家的发言之后指出，外文学院在上一轮的学科评估中取得很好的成绩，有目共睹。要进一步鼓励大家树立自信，总结经验、吸取教训、思考举措，进一步明确学科定位，并提出外文学院要抓住契机，充分利用瀚德学院的建设促进人才培养模式的改革，促进四个“结合”：量与质的结合、语言与人文的结合、外语专业与外语教育的结合、国内与国外的结合，规划改革。
此后，外文学院在党政联席会、学术委员会、教学委员会等多个层面，讨论人文学科综合改革方案。
在6月25日的全院大会上，程晓堂院长就学院的综合改革方案向全院教师做了汇报。报告主要分五个部分：
1.学科定位与发展目标
基于学院“十二五规划”以及今年以来多次会议、座谈，对学科定位和发展目标做了新的调整。
2.目前学科排名情况分析
介绍了学科评估的各项指标体系和评分结果，分析了我们的优势及不足。
3.学科建设与科研
基于学科排名情况分析，提出了学院在学科建设和科研方面必须解决的主要问题。
4.人才培养（专业与公外）
基于学科排名情况分析，提出了学院在专业与公外两个层面人才培养需要解决的主要问题。
5.评价与考核
基于所需要解决的主要问题，基于充分发挥每位教师的优势，提出评价与考核的方案。
6.需要学校的支持
基于学院发展的需求，提出需要学校在软硬件等方面支持的具体内容。
由于全院大会履行二级教代会职能，像这样涉及全体教师共同义务、权利、利益的重大工作，需要提交全院大会讨论。程晓堂院长报告完毕之后，提请学院各系部室利用期末总结会的时间，讨论学院的改革方案。
随后，工会主席于晖通过大量的图片，回顾了一下主要工作：
1.学院“春晚”
2.顺利完成工会建家评比工作
3.传统三八跳绳运动在继续……
4.教代会
5.运动会
6.关注教职工身心健康，号召走出去的活动
7.医疗保险工作
8.青年教师发展论坛
9.关注我院教职工子女发展
10.协助举办北京师范大学青年管理干部岗位技能竞赛
11.青年教师基本功大奖赛的后续成果
随后，分党委书记林洪做了题为“机遇与挑战共存——基于2012年学科评估的思考”的总结发言。
1.来之不易的成果
简要回顾了外文学院成立10年多以来的成绩。
2.面临的挑战
强调了本次学科评估带给学院的挑战。
3.swot分析
建议学院、各系部室以及个人利用swot分析，全面思考学院的改革方案。
4.从来就没有…..也不靠……要创造……全靠……
重申了2006年提出的三个多一点：
“多看一点”：多看一点工作现状并主动配合工作；
“多想一点”：多想一点集体，多想一点他人，多想一点工作，多想一点发展；
“多做一点”：多承担一些教学、科研的工作，多为他人分担一些工作和压力，多为学院的工作进言献策。
5.工作的思路与方法
通过以下几个关键词句，提出了今后工作中应该注意的几个环节。
Think Globally, Act Locally.
leadership
teamwork
vision
initiative
cooperation
6.安全问题
根据学校关于安全问题的要求及责任书，全面阐述了安全问题的不同层面及需要注意的事项。
7.期末“作业”
进一步提出各个系部室期末总结会上需要做的事情。
最后，祝大家暑期快乐。
大会历时2个小时。
|
|
|
